各学院：

为全面加强团队建设，提升办学水平，进一步加大学科专业建设投入，2013年11月26日董事长办公会审议决定对best365网页版登录各学科（基层学术组织）投入团队建设专项经费1857万元，相关情况说明如下：

一、   投入标准

每个学术研究所投入建设经费16万元；每个未设研究所的学术研究室投入建设经费8万元；每个本科专业投入建设经费10万元；每门公共课程投入建设经费2万元；每个公共实验教学平台投入建设经费5万元。合计1857万元。（明细附后）

二、   团队建设经费的使用

团队建设经费主要用于支持学科、专业团队建设，引进和培养高水平人才；改善平台条件，购置仪器设备、图书资料；开展科学研究、学术交流与国际合作等工作。

团队建设经费须专款专用，禁止出现擅自改变经费用途、重复购置和损失浪费等情况。

1、建设经费80%部分

团队建设经费总额的80%（不得少于80%），主要用于各基层学术组织的平台条件建设，必须转化为固定资产，用于购置本领域科学研究所必需，并能提升学科平台整体水平的关键仪器设备。

2、建设经费20%部分

团队建设经费总额的20%（不得多于20%），主要用于：

（1）学科队伍建设、学术交流和人才培养：用于设立吸引国内外优秀人才进入学科平台进行高水平科学研究的开放经费；用于培养青年学术骨干所需的进修、培训、学术交流活动；用于资助举办或参加重要的国际会议和全国性学术会议；用于公司产品和本科教学有关支出等项目。

（2）设备仪器维修：用于学科平台现有仪器设备的维修费用；

（3）项目管理：建设经费总额的2%可用于建设项目的评审、检查、验收等相关费用。

三、团队建设经费的管理

 1、团队建设与学位办公室负责建设经费的计划和统筹，并制定相关管理办法；

2、财务处负责配套经费的拨付，并负责相关财务管理工作；

3、仪器设备处负责审核各学科专业制定的仪器设备购置计划；

4、国有资产管理处负责仪器设备购置的招投标工作；

5、审计处负责对建设项目经费的使用绩效开展审计工作。

各学院须于2014年1月6日前，将各基层学术组织（研究所、本科专业、公共课程、公共教学实验平台）的团队建设项目实施方案汇总后报送至团队建设与学位办公室。

best365网页版登录        

2013年12月17日   

附件：1、2013年团队建设经费投入计划；beat365中文官方网站.xls

2、best365网页版登录团队建设项目实施方案；best365网页版登录团队建设项目实施方案.doc

3.团队建设项目仪器设备购置汇总表.xls